O papel do controller é fazer com que a atividade da empresa seja medida e avaliada e, com esse resultado, acompanhar e comparar o desempenho medido mensalmente com as metas que foram definidas anteriormente nas etapas de planejamento e orçamento.
Soluções para a tarefa
Resposta:
O controller tem por principal função trazer melhores resultados para a empresa através da gestão financeira, fiscal e orçamentária. Por isso, ele precisa ser detalhista na coleta e organização de dados. Além disso, deve reuni-los de forma que sejam facilmente entendidos por outros setores da organização
Explicação:
O controller deve estar atento às áreas da empresa que serão afetadas pela variação da moeda estrangeira e como a variação impactará os valores previstos nos orçamentos. Você como controller, deve solicitar a sua área que recalcule os valores de compras de matéria prima previstos e ajuste nos orçamentos para o próximo semestre. Além disso, você deve verificar se há previsão de aquisição de novas máquinas para a fabricação dos automóveis, e caso haja, o valor estimado para essas aquisições também deverá ser ajustado no orçamento.
Assim, é preciso desenvolver estratégias de planejamento para diminuir o impacto da elevação da saída de caixa da empresa devido a desvalorização do real.