Question

O orçamento torna-se uma ferramenta para controle do planejamento estratégico (cinco anos) porque as organizações operam em bases anuais devido ao encerramento das demonstrações contábeis, ao ano fiscal, as reuniões de conselho de diretoria etc. Assim, a organização pode corrigir desvios em curto prazo e alcançar a estratégia em longo prazo. ​ALMEIDA, Rodrigo Gaspar de. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2019. Desta forma, analise as afirmações abaixo sobre as características do orçamento: I. Estimação do lucro potencial de um departamento ou unidade de negócio. II. Expresso em termos monetários (em dinheiro), mas a base dos cálculos pode ser os itens não monetários, como unidades vendidas e produzidas. III. Elaborado para o período de um ano, se houver alta sazonalidade (vendas concentradas em um único período), é recomendado que sejam feitos dois orçamentos, um para negócios corriqueiros e um para o período sazonal. É correto o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

Todas as alternativas estão corretas.

Explicação:

Conforme página 77 do livro de Controladoria.