O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo,permitindo um precesso de planejamento,organização e controle,viabilizando a prestação de contas dos gestores.Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implamentacao das estratégias de longe prazo da empresa sendo conhecido como plano:
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A resposta e Estratégico
O planejamento estratégico pode ser definido para um período longo de tempo ,normalmente de cinco ou mais anos e deve abranger três principais pontos : decidir para onde vai a organização ; avaliar o ambiente dentro do qual ela operará ; desenvolver estratégias para alcançar os objetivos.
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Financeiro.
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