O orçamento de atividades vem de uma nova técnica de custeio chamada custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing). Esta forma de orçamento prevê que o histórico possa ser previsto. Isso é conhecido como a sigla ABB – Activity Based Budgeting. Apesar de ser extremamente importante o Orçamento por Atividades raramente é utilizado pelas empresas.
COSTA, J. M. et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá: Unicesumar, 2018. Reimpresso em 2019.
Sobre as vantagens do orçamento por atividades, podemos afirmar:
I. Melhor identificação dos recursos necessários.
II. Associação dos custos à produção.
III. Vinculação mais clara dos custos com as responsabilidades do quadro funcional.
IV. Identificação de folgas orçamentárias.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I e III, apenas.
Alternativa 3:
I, II e III, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 5
Explicação:
Página 200
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