O objetivo do mapa é proporcionar para você, aluno do curso de Ciências Contábeis, uma atividade
diferenciada sobre a aplicação dos dois métodos de custeio mais utilizados no processo de gestão nos
negócios. É por meio dessa atividade, que você irá vivenciar uma situação hipotética na qual será desafiado
a tomar decisões assumindo o papel de um profissional habilitado com experiência na gestão de custos.
Então vamos lá?
Você topa esse desafio?
ATIVIDADE PROPOSTA
Vamos imaginar que você tenha acabado de concluir o curso de Ciências Contábeis e está se candidatando a
uma vaga como gestor de custos em uma indústria de pequeno porte que acabara de dar início as suas
atividades. Dessa forma, o senhor Juca, proprietário desse novo negócio em reunião com você, já
apresentou relatório contendo informações sobre o planejamento para os próximos dois meses (agosto e
setembro) e vai precisar da sua ajuda para calcular os custos e o resultado nesse mesmo período.
Provavelmente, em agosto de 2021, irá produzir o equivalente a 800 unidades do produto que fabrica, tendo
perspectiva de vender nesse mesmo mês em torno de 320 delas. Para poder realizar os devidos cálculos,
você recebeu relatório contendo o planejamento dos seguintes gastos para esse mês:
-Material direto consumido: R$ 5.000,00;
-Salário fixo do pessoal da fábrica: R$ 4.300,00;
-Aluguel da fábrica: R$ 4.100,00;
-Depreciação das máquinas e equipamentos industriais: R$ 600,00;
-Energia elétrica da administração: R$ 900,00;
-Depreciação dos equipamentos da administração: R$ 500,00;
-Salário fixo do pessoal da administração: R$ 1.200,00;
-Retirada pró-labore: R$ 1.300,00;
-Frete sobre a venda: R$ 1,00 por unidade;
-Tributos sobre a venda dos produtos: 12%.
O preço de venda por unidade é de R$ 55,00 e a produção, para o mês de setembro, será de 1.600 unidades
com a pretensão de vender nesse mesmo período o correspondente a 1.000 unidades.
Para auxiliar no processo de tomada de decisão, o senhor Juca já antecipou que vai precisar do cálculo do
custo de fabricação, bem como projetar a demonstração do resultado para o bimestre (agosto e setembro),
considerando os dois métodos de cálculo de custos já estudados, sendo o método de custeio por absorção
e o método de custeio variável.
Agora é com você!
Sua tarefa para poder concorrer a essa vaga de contador, para gestão de custos na empresa, será de analisar
o relatório recebido e atender as seguintes solicitações do senhor Juca:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
1 – Separar os gastos em custos e despesas:
CUSTOS DE PRODUÇÃO
Custos Variáveis:
Material direto consumido -------------------------------------------------------------------------------R$ 5.000,00
Total dos custos variáveis -------------------------------------------------------------------------------R$ 5.000,00
Custos Fixos:
Salário fixo do pessoal da fabrica ---------------------------------------------------------------------R$ 4.300,00
Aluguel da fabrica -------------------------------------------------------------------------------------------R$ 4.100,00
Depreciação de maquinas e equipamentos industriais ----------------------------------------R$ 600,00
Total dos custos fixos -------------------------------------------------------------------------------------R$ 9.000,00
Total dos custos de produção --------------------------------------------------------------------------R$ 14.000,00
DESPESAS
Despesas administrativas:
Salários fixos do pessoal da administração -------------------------------------------------------R$ 1.200,00
Retirada pró labore -----------------------------------------------------------------------------------------R$ 1.300,00
Depreciação de equipamentos da administração ------------------------------------------------R$ 500,00
Energia elétrica da administração ---------------------------------------------------------------------R$ 900,00
Total das despesas administrativas ------------------------------------------------------------------R$ 3.900,00
Despesas com vendas:
Frete sobre vendas -----------------------------------------------------------------------------------------R$ 1,00 UN
Deduções das vendas -------------------------------------------------------------------------------------R$ 12%
Total das despesas -----------------------------------------------------------------------------------------R$
2 – Calcular o estoque final e o resultado do período pelo custo médio dos meses de março e abril utilizando o método de Custeio por Absorção:
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
MÊS PRODUÇÃO VENDA SALDO
QTDE R$ UNIT R$ TOTAL QTDE R$ UNIT R$ TOTAL QTDE R$ UNIT R$ TOTAL
Agosto 800 R$ 17,50 R$ 14.000 320 R$ 55,00 R$ 17.600 480 R$ 17,50 R$ 8.400
Setembro 1.600 R$11,875 R$ 19.000 1.000 R$ 55,00 R$ 55.000 600 R$11.875 R$ 7.125
DRE - ABSORÇÃO
AGOSTO SETEMBRO
VENDAS BRUTAS R$ 17.600 R$ 55.000
(-) TRIBUTOS SOBRE VENDAS R$ 2.112 R$ 6.600
(=) VENDAS LÍQUIDAS R$ 15.488 R$ 48.400
(-) CPV R$ 5.600 R$ 11.875
(=) LUCRO BRUTO R$ 9.888 R$ 36.525
(-) DESPESAS FIXAS R$ 3.900 R$ 3.900
(-) DESPESAS VARIÁVEIS R$ 320,00 R$ 1.000
(=) RESULTADO R$ 5.668 R$ 31.625
O custeio por absorção ficou R$ 3.907,69 a mas que o variável, pois este método considera todos os custos: fixos, variáveis, diretos e indiretos, já custeio variável considera despesas variáveis, por isso um é mais completo que o outro em termos de tomada de decisão na empresa e seus resultados finais não são iguais!