Administração, perguntado por Fernandinhokli, 1 ano atrás

O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos.

A partir do que estudamos sobre as escolas do processo estratégico, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar

A
o atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.

B
a implementação de estratégias emergentes.

C
a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.

D
a utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.

E a manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.

Soluções para a tarefa

Respondido por ElizeteMoraes
5
Resposta Correta: A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
Respondido por vicentetrabalho2
0

Resposta: A avaliação de concorrentes potenciais e os produtos substitutos.

Explicação:

a terceira força é a Ameaça de Produtos Substitutos e, também, envolve a possibilidade, mas, neste caso, não é de um novo concorrente no seu mercado, e sim de um produto ou de um serviço, que possa tornar o seu produto obsoleto ou sem atrativos. Por exemplo, as locomotivas a vapor foram fabricadas até meados do século XX, sendo substituídas por locomotivas a diesel ou elétricas. Os fabricantes que não mapearam a ameaça de substituição, certamente, perderam mercado.

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