Question

O novo modelo de mercado se caracteriza pela satisfação do cliente, inovação e velocidade de resposta. A globalização e o crescente aumento da competitividade existente no mercado trouxeram uma nova missão para a área de Gestão de Pessoas: desafiar o intelecto dos funcionários para criar ......................... sustentáveis. Assim, tornou-se prioritário ................... os melhores profissionais na empresa. Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:

Answer 1

Opah, amigo(a)!

Você esqueceu de colocar o restante da questão, que se segue.

(...)

a. inovações constantes, remunerar e treinar;

b. vantagens competitivas, atrair e reter;

c. resultados consistentes, desafiar e avaliar;

d. resultados consistentes, remunerar e treinar;

e. vantagens competitivas, desafiar e avaliar.

Os termos que preenchem as lacunas acima são:

vantagens competitivas - são representadas pela busca de novos processos e práticas organizacionais. Como exemplo de uma vantagem competitiva sustentável, podemos destacar: reúso de embalagens retornáveis (como garrafas de vidro e caixas).

atrair e reter - é preciso que a organização invista no intelecto dos seus colaboradores. O intelecto (para gerar ideias produtivas) do funcionário pode ser trabalhado com a Gestão do Conhecimento, onde o colaborador é valorizado e pode retribuir com ideias inovadoras para a organização.

Gabarito:

"b. vantagens competitivas, atrair e reter".

Até a próxima!

Answer 2

Resposta:

D - vantagens competitivas – atrair e reter .

Explicação:

O novo modelo de mercado se caracteriza pela satisfação do cliente, inovação e velocidade de resposta. A globalização e o crescente aumento da competitividade existente no mercado trouxeram uma nova missão para a área de Gestão de Pessoas: desafiar o intelecto dos funcionários para criar ......................... sustentáveis. Assim, tornou-se prioritário ................... os melhores profissionais na empresa.

Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:

A - inovações constantes – remunerar e treinar .

B - resultados consistentes – desafiar e avaliar .

C - resultados consistentes – remunerar e treinar .

D - vantagens competitivas – atrair e reter .

E - vantagens competitivas – desafiar e avaliar.