Administração, perguntado por dbeloni, 4 dias atrás

O novo cenário exigiu criatividade de profissionais como a designer de moda Nadjan Bilibio, 34 anos, moradora de Floriano (PI). Recém-formada em Direito, ela planejava se engajar no mundo jurídico quando a pandemia começou. O mercado na sua nova área ficou mais difícil com a crise e, ao ver amigos procurando máscaras para comprar, a piauiense vislumbrou a oportunidade de voltar a costurar, mas desta vez produtos voltados para a pandemia. Nadjan colocou em operação máquinas de costura que estavam guardadas há 7 anos e, logo no início, chegou a produzir 7 mil máscaras por semana, desde os modelos mais simples até os mais sofisticados, com estampas, bordados e personalizações a pedido dos clientes. Mas, com a queda na procura por máscaras, a empresária enxergou a necessidade de oferecer um mix de produtos e, com a ajuda de uma mentoria do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), passou a costurar itens como aventais, jalecos e macacões hospitalares. Disponível em: Acesso em: 28 Dezembro 2021. Considerando as informações relatadas no fragmento é possível perceber que o negócio da design Nadjan foi afetado pelo ambiente, assim como muitos outros negócios e organizações. Sendo assim, elabore um texto dissertativo apresentando quais são os quatro pilares que caracterizam as organizações, logo em seguida descreva esses quatro pilares para o negócio da Nadjan em duas perspectivas de ambiente: no ambiente voltado para a pandemia, e no ambiente pós pandemia.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Entenda que os quatro pilares da Administração são importantes para a abertura e continuidade do empreendimento comercial.

São pilares da Administração:

  • Planejamento - ocorre a definição das estratégias de atuação, metas e objetivos de longo prazo;
  • Organização - faz referência à organização dos principais recursos da organização, que podem ser humanos, financeiros e materiais;
  • Direção - ocorre o direcionamento das atividades que devem ser realizadas pelos colaboradores em cada setor da organização;
  • Controle - pode ser relacionado aos processos internos, produtos e/ou serviços.

Por fim, vale destacar que os mesmos pilares podem ser importantes para a implementação das estratégias do negócio de Nadjan.

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