O nosso Desafio é desenvolver uma análise SWOT completa para a seguinte situação:
Uma costureira produz roupas infantis de alta qualidade e preço acessível. Toda a venda acontece em sua própria casa, onde possui um pequeno ateliê. De alguns meses para os dias atuais, a costureira tem ganho grande notoriedade na comunidade em que mora, e sua casa já não é mais suficiente para atender a clientela e produzir as peças. Por isso, ela está pensando em alugar um espaço onde possa produzir e comercializar os produtos.
Num primeiro momento, a costureira olhou imóveis em uma região, conhecida como o polo da moda de sua cidade, com atacados, varejos, lojas de tecidos, materiais de costura e muitas lojas no estilo que pretende montar. O que lhe chamou a atenção é que a região tem se tornado um ponto de visitação de turistas e revendedores de outras partes do país. A princípio, a costureira tem pouco capital para investimento imediato, mas está disposta a vender os dois veículos da família para investir no negócio.
A análise SWOT será o primeiro passo para ela se orientar quanto ao futuro de seu negócio. Vamos ajudá-la?
Soluções para a tarefa
Resposta:
A análise SWOT, é o acrônimo em inglês das palavras, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Sendo normalmente retratada em um slide em forma de cruz. Porém farei abaixo como aqui é possível:
Pontos Fortes
- Clientela satisfeita
- Notoriedade do serviço
Pontos Fracos
Falta de espaço adequado e que receba melhor os clientes.
Baixa capacidade de produção (pouca mão de obra).
Oportunidades
Locação de um ponto comercial e ampliação dos negócios.
Contratação de mais mão de obra média te aumento da demanda.
Ameaças
Carga Tributária alta, morosidade na abertura de empresa no país, pagamento de salários e direitos a funcionários.
Explicação:
Espero que tenha ficado claro.
Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
Explicação:
Inicialmente, a costureira deve identificar e traçar o perfil da pessoas ou grupos de compradores que a procuram. Em seguida, selecionar um ou mais segmentos nos quais ela tenha maior interesse. Por fim, pensar nos principais benefícios que a tornam diferente em relação aos seus produtos e como deve posicioná-los no mercado.
Em termos de segmentação, pode-se considerar a segmentação geográfica, pois leva em conta onde o consumidor reside além de uma segmentação demográfica a partir de uma análise de características de seus principais consumidores, tais como idade, gênero, renda etc. Com base na segmentação demográfica, poderá dividir seus consumidores pela segmentação psicográfica. Nela, será possível distinguir os clientes por tipo de personalidade, tipo de atitudes ou pelo estilo de vida. Para, posteriormente, produzir linhas de produtos específicos, as segmentações demográfica e psicográfica servirão de base para a segmentação comportamental, cujas principais características são o mesmo hábito de consumo e o mesmo grau de lealdade à marca.