O nivel operacional de uma empresa tambem conhecido como nivel tecnico ou aindanucleo tecnico esta localizado na areas inferiores da empresa. Está relacionado com os problemas ligados
Soluções para a tarefa
Resposta:
sim
Explicação:
Esse é o nível que constitui a base da empresa. Os profissionais que o ocupam são responsáveis por administrar a execução e realização das tarefas e atividades do dia a dia. São planos bem mais detalhados que as etapas anteriores, que especifica as pessoas envolvidas, cada uma de suas responsabilidades, atividades, funções, além dos equipamentos e recursos financeiros necessários para colocar os planos em prática.
Em cada um dos níveis administrativos é importante reconhecer o papel estratégico de cada colaborador. Caso não hajam competências correlacionadas entre os setores, aumentam as chances de que as decisões tomadas não sejam repassadas ou cumpridas de forma eficiente. Tanto os níveis hierárquicos quanto os administrativos são essenciais para o contexto organizacional de uma empresa.
Nesse nível os administradores devem extrair o máximo das potencialidades de cada colaborador, para isto utilizar as ferramentas administrativas que possui, sua função é aperfeiçoar a produção de bens e serviços de maneiras satisfatórias em curto prazo, sempre seguindo as diretrizes estabelecidas no nível tático. Dentre os cargos inerentes a essa posição podemos citar os chefes de equipe e supervisores.
No nível operacional, ou força de frente de trabalho da organização, os administradores executam os projetos, sendo que aqui as decisões operacionais estão ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa, eminentemente técnicas. O tempo do planejamento neste contexto é o de curto prazo.
Com relação à organização pública, um exemplo é a operacionalização dos projetos elaborados pela Secretaria de Saúde, com as visitas dos agentes de saúde às residências dos munícipes, a fim de combater doenças ou conscientizar as pessoas para enfrentarem o problema.
Como resultado desta etapa de Planejamento geralmente é obtido o plano de ações e cronogramas das atividades que precisam ser desenvolvidas dentro do período de tempo que já vem sendo planejado.
Aqui segue uma lista de alguns exemplos de Objetivos Operacionais:
Implementar um sistema que ajude no processo de separação e rastreamento dos pedidos;
Implementar um programa que vise a qualidade total dentro da;
Estabelecer parceria com alguma universidade ou profissional específico, com o objetivo de capacitar os colaboradores e potencializar a performance destes.
Para a execução deste plano de ação, algumas questões que podem ajudar são:
O que fazer?
Como fazer?
Quem vai fazer?
Qual o prazo necessária?
Quais as ferramentas e recursos necessários?
Quanto vai custar?
Quais as alternativas?
Para que haja êxito em todas as etapas deste processo é essencial que seja realizada uma avaliação de todos os riscos de cada atividade planejada, além da definição de planos de contingência para caso um desses problemas previstos venham de fato a acontecer
Enquanto empresário, líder, gestor e profissional das mais diferentes áreas, é essencial conhecer os níveis administrativos de uma empresa, pois isso contribui para que as ações organizacionais sejam melhor direcionadas e tragam os resultados esperados por todos.
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