O mundo moderno foi marcado pelo desenvolvimento da economia baseada no sistema de produção industrial capitalista, o que levou a administração ser pensada com o objetivo de atender essas novas demandas. Assim, a administração moderna tem como fundador Henri Fayol, que apresenta em sua teoria 14 princípios importantes sobre a administração relacionados, por exemplo, a divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, subordinação, remuneração de pessoa, cadeia escalar, entre outros aspectos.
Sendo assim, sobre a teoria administrativa moderna de Henri Fayol, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Tem como base a ideia de burocracia ideal.
Alternativa 2:
Sua teoria tem como foco o estudo da motivação dos indivíduos.
Alternativa 3:
Seu objetivo era pagar salários altos e ter baixos custos de produção.
Alternativa 4:
O homem para Fayol é visto como homem administrativo e homem social.
Alternativa 5:
Dividiu a teoria administrativa em funções, sendo a função administrativa a mais importante.
Soluções para a tarefa
A resposta correta é a alternativa I) Tem como base a ideia de burocracia ideal.
A teoria de Fayol foi muito usada e é muito usada por empresas que possuem um sistema, digamos que, fechado, tendo em vista que a partir do momento que um determinado planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, fica bem difícil poder imaginar que uma organização tenha uma parte isolada.
A teoria ainda faz jus ao processo de burocratização da empresa e de todos os seus processos produtivos.
Bons estudos!
Resposta:
Explicação:
do livro...pg 21
Considerado o pai da Administração Moderna, esse autor dividiu a teoria administrativa em funções (atividades técnicas, comerciais, inanceiras, contábeis, de segurança e atividades administrativas), tornando a função administrativa a mais importante, sintetizada em previsão, organização, comando, coordenação e controle. Essa teoria conta com 14 princípios importantes que retratam como deveria ocorrer a divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, de direção, subordinação, remuneração de pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal no cargo, iniciativa e espírito de equipe
Pra você que não quer ler, alternativa E