O MRP II (Manufacturing Resource Planning) é uma extensão do sistema MRP e trabalha com as mesmas informações e parâmetros do MRP e, também, com informações e parâmetros que se referem às operações e recursos utilizados para execução dessas operações. Neste sentido, sobre as características e aplicabilidades do sistema MRP II é correto afirmar que: I – Este sistema considera também os recursos como a necessidade ou disponibilidade de mão de obra, equipamentos e instalações. Desta forma, o MRP II complementa o MRP I respondendo à pergunta: COMO? II – Dentre os módulos que foram acrescidos ao MRP II, o SFC (Shop Floor Control) calcula detalhadamente, período a período, as necessidades de capacidade produtiva, permitindo que se identifique ociosidade ou excesso de capacidade no processo produtivo. III – O MRP II faz o planejamento das necessidades de capacidade de recursos a partir de uma estrutura analítica que geram uma lista de materiais também denominada BOM (Bill of Materials) que serve como base para a execução lógica do MRP. IV - No MRP II há uma carta, ou folha de processos, na qual os desenvolvedores do produto ou serviço informam os tempos necessários para se produzir uma peça ou serviço e um roteiro de fabricação, que explica exatamente a sequência a seguir até surgir o produto final. Após analisar as proposições acima dispostas, assinale a alternativa que compreende as afirmações corretas:
Soluções para a tarefa
Resposta:
a resposta correta é a C
Explicação:
estão corretas as afirmações I, III e IV
As alternativas corretas são a I, III e IV.
O MRP II, isto é Manufacturing Resource Planning consiste em um sistema de cálculos de necessidades, com o objetivo de melhorar os serviços para o cliente de modo a cumprir os prazos de entrega, através do controle de quantidade.
Como características o MRP II surgiu como o complemento do MRP I, realizando o planejamento das necessidades de capacidades de recursos através da estrutura analítica do sistema que por fim gera o Bill of materials, uma lista base para a execução do MRP. Além disso, com base em melhorar os processos existe uma lista em que os desenvolvedores precisam preencher para explicar a sequência de eventos até chegar o produto final.
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