Question

O modelo OKR (Objective and Key Result) permite compreender o seu negócio de uma forma diferente. Além dos tradicionais indicadores utilizados por uma empresa para avaliar os resultados é possível utilizar outros norteadores pautados em objetivos que são inter-relacionados e que quando atingidos tornam a empresa mais próspera. Elaborado pelo professor, 2019. A partir do que foi tratado no material a respeito das características desse modelo, avalie as afirmações a seguir com V para verdadeiras e F para falsas. I. Os objetivos no OKR podem ser alcançados de forma individual ou coletiva e visam o engajamento de pessoas para atingir determinados resultados. II. É importante definir os objetivos que são mais relevantes para o momento, dessa forma, deve existir foco para que seja possível cumprir o que é desejado. III. Um objetivo pode ter inúmeros resultados-chave visto que pode ser atingido por uma meta numérica sendo possível escolher diversos tipos de mensuração. IV. Os objetivos estabelecidos no OKR devem existir em quantidade igual entre chefe e colaborador, além disso, deve ser desafiador e relevante para o colaborador. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: Alternativas

Answer 1

Resposta:

Alt 2. VVFF

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Alternativa II

Explicação:

Assertiva III errada, pois as metas podem não ser somente numéricas.

Assertiva IV errada, a quantidade de chefes sempre é menor do que a dos colaboradores.