O modelo de liderança contingencial proposto por Fiedler (1967) buscou compreender se o líder é mais direcionado para as tarefas ou para os relacionamentos. Através de um instrumento de avaliação chamado LPC – Least Preferred Coworker –, em português, “trabalhador menos preferido”, busca-se avaliar se o líder é mais direcionado para os relacionamentos com os liderados, ou se é mais focado na realização da tarefa. Com relação à Teoria Contingencial, é INCORRETO afirmar que:
a.
O líder deve oferecer atendimento individualizado ao colaborador.
b.
A personalidade do líder determina a medida que ele influenciará o comportamento do grupo.
c.
Cada líder será bem-sucedido em condições específicas.
d.
O que importa são as circunstâncias em que a liderança se realiza.
e.
O líder focado nas tarefas terá mais facilidade para dirigir seus liderados em uma tarefa desestruturada.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
O líder focado nas tarefas terá mais facilidade para dirigir seus liderados em uma tarefa desestruturada.
Explicação:
Assim sendo, quando a tarefa é estruturada, o líder focado na tarefa pode ser
mais adequado, contudo, para uma tarefa desestruturada, um líder focado no
relacionamento é ideal
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