O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de nove áreas de conhecimento a serem consideradas como vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando, consequentemente, suas chances de sucesso. Considere que no desenvolvimento de um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição. Assinale a alternativa que indica corretamente as áreas do gerenciamento que integram a tripla restrição:
ALTERNATIVAS
Escopo, Qualidade, Custo e Riscos.
Tempo, Qualidade, Riscos e Pessoas.
Custo, Tempo, Qualidade e Escopo
Qualidade, Custo, Stakeholders e Tempo.
Stakeholders, Pessoas, Tempo e Custo.
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alternativa C
custo,tempo,qualidade e escopo
custo,tempo,qualidade e escopo
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