O modelo das forças competitivas parte do pressuposto de que nenhuma empresa é competitiva porque ela simplesmente quer. Deixadas ao acaso, as empresas tendem a cair na rotina e na repetição dos processos, honrando o velho ditado que diz "em time que está ganhando não se mexe". Ao contrário, segundo Porter, as empresas só são competitivas porque elas são forçadas a serem. As cinco forças de Porter são fundamentadas em cinco vertentes:
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As cinco forças Porter representam basicamente cinco forças que fazem com que o mercado seja violento e a concorrência tenha chances de ganhar
As cinco forças envolvem o poder dos clientes e dos fornecedores, a entrada de novos concorrentes e o perigo que são os produtos similares ou subprodutos, que juntos conseguem gerar uma força de mercado muito forte, favorecendo os concorrentes.
Espero ter ajudado!
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