Question

O modelo das cinco forças de Porter nos auxilia a pensar que as estratégias de uma organização precisam levar em conta diversos fatores, muitos dos quais não estão sob controle direto dos gestores. Nesse contexto, o autor sugere três estratégias para que os gestores consigam lidar com as forças competitivas. Sobre essas estratégias, analise as afirmativas abaixo. I – Liderança em custos visa oferecer o produto ou o serviço a um custo mais baixo e tem escopo amplo, devendo atender a vários segmentos empresariais. II – Diferenciação e enfoque são a busca de um segmento específico do mercado total, que pode ser definido pela singularidade geográfica. III – Nicho de mercado é objetivo da empresa em ser a única em seu setor e em algumas dimensões amplamente valorizadas pelos compradores. É correto o que se afirma em: Alternativas

Answer 1

Resposta:

Alternativa 2:

I, apenas.

Explicação:

Answer 2

Resposta: Alternativa 2:

( I, apenas) PG 130

Explicação: A II e III estão invertidas:

(Nicho de Mercado) II – Diferenciação e enfoque são a busca de um segmento específico do mercado total, que pode ser definido pela singularidade geográfica,

(Diferenciação e Enfoque) III – Nicho de mercado é objetivo da empresa em ser a única em seu setor e em algumas dimensões amplamente valorizadas pelos compradores.