O modelo das cinco forças de Porter nos auxilia a pensar que as estratégias de uma organização precisam levar em conta diversos fatores, muitos dos quais não estão sob controle direto dos gestores. Nesse contexto, o autor sugere três estratégias para que os gestores consigam lidar com as forças competitivas. Sobre essas estratégias, analise as afirmativas abaixo. I – Liderança em custos visa oferecer o produto ou o serviço a um custo mais baixo e tem escopo amplo, devendo atender a vários segmentos empresariais. II – Diferenciação e enfoque são a busca de um segmento específico do mercado total, que pode ser definido pela singularidade geográfica. III – Nicho de mercado é objetivo da empresa em ser a única em seu setor e em algumas dimensões amplamente valorizadas pelos compradores. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. I e II, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. I, II e III.
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27
Letra A.
Apenas a opção I está correta. Pág 130 do livro
Apenas a opção I está correta. Pág 130 do livro
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9
Letra A - I, apenas.
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