O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta importante para auxiliar as empresas na formulação da sua estratégia. Por meio da análise do conjunto das forças, o estrategista estará habilitado a construir de forma efetiva e direcionada seu plano de ação para atingir os objetivos e a meta da organização.
As forças estratégicas são:
• ameaça de novos entrantes;
• poder de negociação entre comprador e vendedor;
• poder de negociação entre fornecedor e vendedor;
• ameaça de produtos/serviços substitutos;
• rivalidade entre empresas existentes.
Considerando as cinco forças de Porter, conheça mais sobre a rede de farmácias Bem-Estar e Saúde e entre neste desafio. A rede de farmácias Bem-Estar e Saúde quer retomar sua posição no mercado e aumentar seus lucros. Para isso, contratou você como responsável pelo direcionamento do seu planejamento estratégico. Para atender a esse desafio, você precisará:
a) Identificar as cinco forças de Porter do cenário apresentado.
b) Definir uma ação estratégica para cada força analisada.
Importante: para atender aos pontos solicitados, preencha a tabela modelo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
a) Identificar as cinco forças de Porter do cenário apresentado.
ameaça de novos entrantes;
Outro aspecto que tem reflexo no setor são as farmácias de manipulação e homepáticas ,que ofertam um produto similiar em escala menor e sem nenhuma relação com os laboratórios,mas essa troca normalmente é mais dificíl para o consumidor,que prefere adquirir o medicamento prescrito pelo médico.
poder de negociação entre comprador e vendedor;
Os consumidores são atraídos pelos baixos preços e também por comodidade na compra e na entrega dos seus produtos.
poder de negociação entre fornecedor e vendedor;
Em relação aos suprimentos,o setor tem um volume grande de laboratórios,que fornecem seus produtos para serem comercializados pelas redes de varejo.Os laboratórios normalmente produzem medicamentos com coposição igual ou similiar-apenas existe exclusividade para produtos com patente.
ameaça de produtos/serviços substitutos;
Redução de participação no mercado e queda de lucro.
rivalidade entre empresas existentes.
Este mercado é composto por um grande número de empresas que se diferenciam pelo seu porte:grandes e médias redes e pequenos estabelecimentos.O mercado tem como caracteristica o alto investimento em publicidade e constante guerra de preços,pressionados pela oferta de produtos muito semelhantes.
b) Definir uma ação estratégica para cada força analisada.
• ameaça de novos entrantes;
começar oferta produtos similares com preços baixos e prescrito pelo médico da forma que o cliente gostar mais.
• poder de negociação entre comprador e vendedor;
Fazer promoções e colocar preços conforme a condição financeira dos clientes,e atender eles com comodidade e ser ágil na entrega do produto.
• poder de negociação entre fornecedor e vendedor;
Ter seu próprio laboratório para produzir remédios manipulados e ter sua patente registrada.
• ameaça de produtos/serviços substitutos;
Ser mais participativo no mercado para assim ter mais lucros e clientes.
• rivalidade entre empresas existentes.
Começar investir mais em publicidade e marketing e ter produtos que mais os consumidores consomem.
Resposta:
Explicação:
