O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:
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Resposta:
ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
Explicação:
São os pilares de uma empresa, e se algum mudar, deve-se reavaliar seu posicionamento estratégico.
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Resposta: Poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, cultura de uso de mercado, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes.
Explicação: gabarito Estácio
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