O modelo das 5 forças de Porter ajuda a entender como se expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece. A seguir está listado as 5 forças de Porter, analise-as e marque (V) para verdadeiro e (F) para falso.
I. Risco de entrada de potenciais concorrentes.
II. Poder de barganha dos fornecedores.
III. Poder de barganha dos compradores.
IV. Ameaça de substitutos.
V. Intensidade de clientes.
As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
( F ), ( V ), ( V ), ( F ), ( V ).
( F ), ( V ), ( V ), ( V ), ( V ).
( V ), ( V ), ( V ), ( V ), ( F ).
( F ), ( V ), ( V ), ( V ), ( F ).
( V ), ( V ), ( V ), ( V ), ( V ).
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V V V V F
A intensidade de clientes não faz parte das 5 forças.
Espero ter ajudado.
A intensidade de clientes não faz parte das 5 forças.
Espero ter ajudado.
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