O método proposto pelo autor Benôit Grouard é formado por dez chaves, ele considera essas dez chaves essenciais para:
I- Aceleração das mudanças e para a maximização das suas chances de sucesso.
II- Conquista de uma de uma estratégia organizacional.
III- Ações e métodos para a implementação da mudança.
a.
I
b.
III
c.
I e II
d.
I e III
e.
II e III
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D. I e III
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d. I e III
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