Ed. Técnica, perguntado por larissatironep51m79, 5 meses atrás

O método ABC tem como proposição os direcionadores dos custos, que a partir da obtenção dos recursos, prevê suas alocações de acordo com as atividades, processos e tarefas, o que permite identificar os custos de todos os subprocessos e atividades envolvidas no sistema logístico. Este método tem como um dos principais objetivos amenizar as distorções provocadas pelo uso do rateio arbitrário. FRAGALLI, A C; SILVA, J. M. da. PARDO, P. Gestão dos Custos Logísticos. Maringá: UniCesumar, 2020 (adaptado). Considerando o texto apresentado e sobre o método ABC, examine as afirmações: I. Os direcionadores de recursos no método ABC podem ser divididos em três categorias: rateio, rastreamento e identificação direta. II. A quantidade de lotes, grau de fragilidade, perecibilidade e periculosidade são exemplos de direcionadores de recursos para o método ABC; III. A método ABC é considerado uma ferramenta de auxílio à gestão dos custos logísticos, onde permite identificar a causa e efeito das atividades e subprocessos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.

Soluções para a tarefa

Respondido por techhouse
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Resposta:

Alternativa 5: I, II e III.

Explicação:

Páginas 179 e 180 do livro.

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jukinhanascimento82: obrigado pela ajuda
nascimentorotarfkira: ALTERNATIVA 5: I,II e III / Pág. 178 fala sobre - quantidade de lotes; grau de fragilidade, perecibilidade e periculosidade... Pág. 179 fala sobre - Identificação direta, rastreamento e rastreio...Pág 180 fala sobre - que o método ABC é aplicado a gestão de custos logísticos...
Respondido por ricardobanal
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Resposta:

RESPOSTAS CORRETA : I E II, ALTERNATIVA 3

Explicação:PAG 180 LIVRO

ALTERNATIVA I

Identificação Direta, Rastreamento e Rateio.

ALTERNATIVA II

O Método de Custeio ABC aplicado à Logística pode ser considerado

como uma ferramenta na gestão dos Custos Logísticos.

Permite identificar os custos de todos os subprocessos e atividades

envolvidas no sistema logístico, buscando a relação de causa e efeito

entre os recursos consumidos, com as respectivas atividades, e destas

com os objetivos de custos, tais como: produtos, clientes, canais

de distribuição, regiões etc. Dessa forma, possibilita a identificação,

por exemplo, da rentabilidade do “pedido do cliente”, como também

avalia o desempenho das atividades.

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