Administração, perguntado por cidinhacassiano655, 8 meses atrás

O mercado altamente competitivo, as margens cada vez mais apertadas e uma maior concorrência têm tornado o mundo organizacional mais complexo. Sendo assim, aos gestores são impostos novos desafios em seu processo de gestão. Portanto, as empresas têm buscado tornar-se mais eficientes em seus processos e procedimentos, para que possam superar todas as dificuldades impostas pelo mercado. Uma das formas encontradas para buscar maior eficiência é realizar avaliações de desempenho de seus colaboradores.

A avaliação 360º tem sido apontada como uma das principais metodologias aplicadas à gestão do desempenho. Tendo isso em vista, apresente as principais vantagens desse método para a organização.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
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Ao analisarmos a avaliação 360º podemos elencar como principais vantagens desse método para a organização uma avaliação eficiente da produtividade e desempenho dos colaboradores, bem como a detecção de falhas e fatores que podem ser melhorados, resultando em uma melhora gradual da produtividade.

A avaliação 360 graus é uma ferramenta estratégica usada na administração e na Gestão de Recursos Humanos ou Pessoas, especificamente no setor de Gestão de Pessoas com o objetivo de gerar uma autoavaliação por parte dos colaboradores, permitindo-lhes elencar detalhadamente os principais pontos de seu trabalho e desempenho.

Respondido por keiselavras
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Resposta:

A vantagem em utilizar a Avaliação a 360º na organização  é que há diversos pareceres sobre o avaliado, em diferentes frontes tanto internas quanto externas, onde ele coloca em prática suas competências, permitindo uma avaliação mais completa. O maior número de pareceres contribui para equilibrar qualquer distorção causada pelos erros comuns de avaliação (efeito de halo, tendência central, indulgência etc.).

O sistema é mais abrangente, pois são reunidas respostas advindas de várias perspectivas.  

A qualidade das informações é melhor. (A qualidade daqueles que responderam é mais importante que a quantidade.).  

É um complemento para as iniciativas de GQT [n. r. Gestão da Qualidade Total], enfatizando clientes e equipes internos/externos.

Redução de viés tendencioso/preconceituoso, visto que o feedback vem de mais pessoas, e não de apenas um indivíduo.

O Feedback de colegas e de outros indivíduos pode contribuir para o autodesenvolvimento do funcionário.  

Portanto, a Avaliação a 360º, com suas vantagens, necessita ser muito bem elaborada para que as desvantagens não se sobreponham.

Explicação:

Conclusão

Ao examinarmos a avaliação 360º podemos listar como principais vantagens desse método para a organização uma avaliação eficiente da produtividade e desempenho dos colaboradores, bem como a constatação de falhas e fatores que podem ser melhorados, resultando em uma melhora gradual da produtividade.

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