O McDonald's é uma empresa de fast food global e é a segunda maior franqueadora do mundo, ficando atrás apenas de seu concorrente, o SubWay. Na tentativa de ampliar a sua participação de mercado, as lanchonetes do McDonald's iniciaram a sua atuação na Índia, na qual 80% da população de aproximadamente 1,2 bilhão de pessoas, são Hindus e consideram as vacas como animais sagrados. Assim, a rede de fast food desenvolveu uma grande linha de lanches vegetarianos para não contrariar as crenças da maioria da população. Esse caso apresenta uma estratégia de mercado voltado ao macroambiente, ou seja, o ambiente em que a empresa não tem força de mudar, apenas de se adaptar.
Alternativas
Alternativa 1:
Político-legal.
Alternativa 2:
Econômico.
Alternativa 3:
Tecnológico.
Alternativa 4:
Natural.
Alternativa 5:
Social.
Soluções para a tarefa
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Social
Marketing político e comunicação social integrados, de forma a conquistar a aprovação e simpatia da sociedade, construindo uma imagem do candidato que seja sólida e consiga transmitir confiabilidade e segurança à população elevando o seu conceito em nível.
Marketing político e comunicação social integrados, de forma a conquistar a aprovação e simpatia da sociedade, construindo uma imagem do candidato que seja sólida e consiga transmitir confiabilidade e segurança à população elevando o seu conceito em nível.
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Olá, amigo(a)!
Com base na Análise SWOT (FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES e AMEAÇAS), - instrumento utilizado para fazer análises do mercado -, podemos observar que a referida empresa não pode mudar o seguinte ambiente:
Político-Legal - é representado pelo governo. A todo o momento, os governos lançam novas leis com cobranças de impostos e/ou exigências ambientais. Na realidade, esta variável é incontrolável, ou seja, a empresa não é capaz de modificar.
Gabarito:
"Alternativa 1: Político-legal".
Cuide-se bem!
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