O Marketing é essencial para todos, ele afeta profundamente a nossa vida cotidiana, está por toda parte. “Ele está em tudo o que fazemos, das roupas que vestimos aos sites que clicamos, passando pelos anúncios que vemos” (KOTLER, 2009). A Logística não diferente do marketing, também é muito importante, sem ela nada funciona. A logística acompanha o produto desde a matéria prima até o consumo final, ou seja, até no cliente final, com o propósito de atender todas as exigências dos clientes. Algumas missões da logística é, disponibilizar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo e no mínimo custo possível.
Como vimos na matéria acima, a logística e o marketing andam juntos e uma das ferramentas utilizadas pelas empresas é S&OP (Planejamento de Vendas e Operações). Sobre essa ferramenta, avalie as afirmativas a seguir:
I- Essa ferramenta permite o alinhamento das suas capacidades operacionais à sua expectativa de demanda, permitindo melhores resultados para a organização.
II- É considerada também como um processo de gestão integrada, implicando em quebra de barreiras e integração das diversas áreas, com uma visão por processos.
III- É uma ferramenta baseada em um modelo de processo integrado em que participam no mínimo as áreas funcionais de marketing, comercial, produção, logística, financeiro e alta administração.
Soluções para a tarefa
Estão todas corretas. O Planejamento de vendas e operações é uma ferramenta presente em muitas empresas, onde por intermédio dessa, equipe executiva e/ou de liderança obtém alinhamento além de foco entre as funções desempenhadas na organização.
Assim, a afirmativa 1 está corretamente colocada, citando o alinhamento como importante fator produzido por essa ferramenta.
A afirmativa 2 está correta, expondo a importância da integração de um setor administrativo com os demais.
A afirmativa 3 está correta, apresentando a importância da integração de demais áreas para efetivação do projeto.
Resposta:
Estão todas corretas
Explicação:
Pg 78 do livro
S&OP é o balanceamento entre a demanda de mercado e as capacidades operacionais, o que
necessariamente atinge melhores níveis de atendimento ao cliente, pois a empresa
será mais assertiva na sua disponibilidade de estoques, atendendo a essas demandas, obterá custos mais competitivos, direcionará suas capacidades operacionais
de produção, serviços e logística com mais propriedade, evitará ou reduzirá a
ociosidade das suas capacidades operacionais e também evitará ou mitigará os
riscos dos estoques excessivos, estoques estes que significam desperdícios e custos desnecessários para a empresa.
Também é importante percebermos que o modelo colaborativo é fundamental no sucesso da implantação do S&OP, já que é uma ferramenta baseada em um
modelo de processo integrado em que participam no mínimo as áreas funcionais
de marketing, comercial, produção, logística, financeiro e alta administração.