Question

O mapeamento do fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta estratégica do negócio que possibilita enxergar o macro da produção. Por este motivo, ela é capaz de mostrar oportunidades de melhorias em cada etapa de produção. O mapeamento de fluxo de valor também é utilizado para identificar gargalos e atrasos nos processos produtivos. Assim, é possível entender quais são as etapas que não agregam valor no produto final e, então, criar uma linguagem comum do estado presente e estado futuro do processo. Este mapa tem início na cadeia de fornecedores, passa pela empresa e finaliza no cliente, percorrendo todo o caminho do processo de transformação da matéria prima. Por meio da análise do mapa do fluxo de valor, é possível entender quais são as etapas que agregam e retiram valor do produto, propor melhorias de processos e visualizar em que lugar é possível aplicar ferramentas para redução de desperdícios e aumento de eficiência produtiva.


SILVEIRA, C. B. Mapeamento do Fluxo de Valor. Disponível em: . Acesso em: 21 fev. 2019.


Com base no excerto anterior, analise as afirmativas sobre o por quê de utilizarmos o MFV.


I - Auxilia muito mais do que visualizar os processos de forma geral.

II - Mostra a relação entre o fluxo de informações e o fluxo de materiais.

III - Ajuda a identificar os racionamentos e ainda melhorar o fluxo de valor.

IV - O MFV é uma ferramenta qualitativa, a qual detalha como deveria correr a operação para estabelecer um fluxo.


É correto o que se afirma em:

Answer 1

Alternativa B > 2 e 4 pag-141 do livro mapeamento de processos