O mapeamento do fluxo de valor é o simples processo de observação direta dos fluxos de informação e de materiais conforme eles ocorrem, detalhando-os visualmente e planejar um estado futuro com um melhor desempenho. Os princípios do mapeamento do fluxo de valor são baseados na identificação e eliminação dos desperdícios encontrados a partir das observações dos fluxos. As atividades desnecessárias devem ser eliminadas, e as atividades que geram valor devem ser mantidas e aumentadas. Desperdício é qualquer atividade que consome recursos, mas não cria valor para o cliente. Há dois tipos de desperdício: tipo 1 e tipo 2. Desperdício tipo 1 não cria valor, mas é inevitável dentro de uma determinada situação. Desperdício tipo 2 não cria valor e pode ser imediatamente eliminado.
GASPAR, C. A. Mapeamento do fluxo de valor: aplicações e melhorias. Techoje (online). Disponível em: . Acesso em: 21 fev. 2019.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A característica de um fluxo de valor lean, de forma resumida, é o que estamos realmente tentando fazer na produção lean, é construir um processo para produzir apenas o que o próximo processo necessita e quando necessita.
Porque
O excesso de produção acaba utilizando maior número de máquinas e pessoas para produzir algo que não será consumido naquele momento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Alternativa 4.
A característica de um fluxo de valor lean, de forma resumida, é o que estamos realmente tentando fazer na produção lean, é construir um processo para produzir apenas o que o próximo processo necessita e quando necessita.
CORRETO. Nessa direção, podemos destacar o Just in Time. Resumidamente, podemos verificar que o sistema Just-in-time é baseado na melhoria da gestão dos recursos materiais e do material humano (pessoas). Nesta lógica, a produção do produto acontece no tempo certo, na hora certa e para o cliente certo.
O excesso de produção acaba utilizando maior número de máquinas e pessoas para produzir algo que não será consumido naquele momento.
CORRETO. Na realidade, o excesso de produção pode provocar grandes índices de desperdícios (matérias-primas e materiais) em toda a organização. Ainda, podemos destacar o fato de o produto ter o seu valor reduzido (por conta da oferta).
Cuide-se bem!