O mapeamento de competências na organização é uma das etapas iniciais para a implantação da gestão de competências. Através dele, é possível identificar algumas lacunas de competências que precisam ser preenchidas – são os chamados gaps. Para que seja possível melhorar a performance dos resultados da empresa e suprir esses gaps, esta pode optar por:
Soluções para a tarefa
Resposta:
recrutamento de novos candidatos e formação contínua dos colaboradores.
Explicação:
para suprir os gaps a organização pode investir em novas contratações dentro das necessidades de competências e oferecer treinamentos para os colaboradores que nela já atuam sempre de forma continuar para permanecer com aperfeiçoamento das competências essenciais.
Resposta:
C.
recrutamento de novos candidatos e formação contínua dos colaboradores.
Explicação:
Por que esta resposta é a correta?
Para suprir os gaps, a organização pode investir em novas contratações dentro das necessidades de competências e ofertar treinamentos para os colaboradores que nela já atuam – sempre de forma contínua, para permanecer com o aperfeiçoamento das competências essenciais.