O mapeamento de competências deve estar atrelado à estratégia da organização e ser definido a partir da missão e da visão da organização. O mapeamento de competências é considerado uma excelente ferramenta estratégica, que auxilia a organização no alcance dos objetivos. Com relação ao mapeamento de competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Soluções para a tarefa
Resposta:
V F F F.
( ) O mapeamento de competências tem como resultado a identificação de gaps de competências, em que a partir desse resultado, podem-se estabelecer as prioridades da gestão de pessoas.
( ) O mapeamento das competências visa identificar se os colaboradores estão colocando em prática as competências identificadas na seleção por competência.
( ) O mapeamento de competências é um processo que promove a promoção do funcionário que possui as competências requeridas pela organização.
( ) O mapeamento das competências deve estar em harmonia com a avaliação 360°, ou seja, deve levar em conta as competências pessoais e a compatibilidade com as necessidades da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA.
O mapeamento de competências lista as competências que a empresa detém e quais podem ser necessárias, não necessariamente sendo um fator de promoção para os funcionários, é um fato de gestão e também não precisa estar em compatibilidade automaticamente, é uma forma de se chegar lá em relação a avaliação 360º (V, F, F e F).
As competências e o porque delas terem se tornando um assunto tão importante atualmente
As competências se tornaram um foco importante na atualidade por conta do aumento da competitividade e das constantes mudanças no mercado.
A gestão de competência só é possível de ser feita quando se tem em mente quais são as competências que a organização precisa para ser competitiva, e o mapeamento de competências faz isso.
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Assertivas:
(V) O mapeamento de competências tem como resultado a identificação de gaps de competências, em que a partir desse resultado, podem-se estabelecer as prioridades da gestão de pessoas.
(F) O mapeamento das competências visa identificar se os colaboradores estão colocando em prática as competências identificadas na seleção por competência.
(F) O mapeamento de competências é um processo que promove a promoção do funcionário que possui as competências requeridas pela organização.
(F) O mapeamento das competências deve estar em harmonia com a avaliação 360°, ou seja, deve levar em conta as competências pessoais e a compatibilidade com as necessidades da organização.
