Question

O mapa Swot ajuda no processo de determinação de ações estratégicas a partir da análise dos ambientes externos e internos. Considerando essas informações, indique a alternativa correta.
1. O mapa analisa as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos da empresa. E as ações estratégicas são resultantes apenas da análise das oportunidades
2. As ameaças e oportunidades são fatores internos e os pontos fracos e pontos fortes são aspectos externos à empresa
3. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento somente dos pontos fortes e fracos
4. As ações estratégicas são geradas a partir apenas da análise dos pontos fortes da empresa
5. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos)

Answer 1

Resposta:

5

Explicação:

5. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos)

Answer 2

Resposta: 5. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos)

Explicação: Alternativa A – Errada. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos), não somente das oportunidades.

Alternativa B – Errada. As ameaças e oportunidades são fatores externos (não internos) e os pontos fracos e pontos fortes são aspectos internos da empresa (não externos).

Alternativa C – Errada. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos) e não somente através dos aspectos internos.

Alternativa D – Errada. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos), não somente a partir dos pontos fortes da empresa.

Alternativa E – Correta. As ações estratégicas são geradas a partir do cruzamento dos aspectos externos (oportunidades e ameaças) com os aspectos internos (pontos fortes e pontos fracos).