O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma viso
abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemples
Dota a empresa de um diferencial que da ampla vantagem competitive em relação aos concorrentes.
Define as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem como os
responsáveis pelas mesmas.
Permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pelas empresas concorrentes.
Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.
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