O Manifesto Ágil não deixa de ser uma primeira definição de Gerenciamento Ágil de Projetos, na medida em que sugere a necessidade de uma nova abordagem com características diferenciadas. Deste modo, o Gerenciamento Ágil é definido como uma nova maneira de se atuar em termos do gerenciamento de projetos.
AMARAL, Daniel Crepaldo. Et al. Gerenciamento Ágil de Projetos: Aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011.
Com base no exposto e considerando a base das principais práticas ágeis, avalie as afirmações como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. A orientação é para que exista uma negociação com foco na colaboração com clientes.
II. O que vai definir o sucesso de um projeto é a execução do plano de forma rápida, sem mudanças e no tempo certo.
III. A simplificação do processos e ferramentas deve ser feita sempre que possível, visando não interferir nas relações humanas e para servirem de apoio ao desenvolvimento de produtos.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
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Resposta:
Resposta: VFV
Explicação:
I. A orientação é para que exista uma negociação com foco na colaboração com clientes.
CORRETO,pois a maior prioridade é a satisfação ao cliente
II. O que vai definir o sucesso de um projeto é a execução do plano de forma rápida, sem mudanças e no tempo certo.
ERRADO, pois as praticas ágeis visam a adaptação rápida a mudanças
III. A simplificação do processos e ferramentas deve ser feita sempre que possível, visando não interferir nas relações humanas e para servirem de apoio ao desenvolvimento de produtos.
CORRETO, pois a simplicidade é essencial para potencializar os projetos
natalicionascim:
concordo, pag 63 ,
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