O levantamento e análise de todos os postos de trabalho da empresa darão subsídios para a elaboração das Descrições de Cargo, que representam a narrativa que contém os aspectos intrínsecos do cargo, o seu conteúdo, ou seja, o que o cargo FAZ, COMO FAZ e PARA QUE FAZ, bem como com as Especificações, Competências e Habilidades para o pleno desempenho do ocupante da posição, para adequar o valor relativo de cada cargo (equilíbrio interno), ou seja, dimensionar e hierarquizar por ordem de importância todos os cargos da organização. Existem diversas técnicas e metodologias de Avaliação de Cargos e a empresa deverá escolher qual a mais adequada às suas necessidades. No contexto exposto na nossa disciplina, a metodologia adotada para avaliar os cargos foi:
(A) - Pesquisa na CBO – Classificação Brasileira de Ocupações.
(B) - Método de Escalonamento Simples.
(C) - Método de Pontos.
(D) - Método Ranking de Mercado.
(E) - Método de Graus Predeterminados.
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