Question

O Lean Manufacturing, segundo Womack (2004 apud FERNANDES; MARINS, 2012, p. 2), é uma abordagem que visa buscar uma alternativa de melhorar, orga­nizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, sendo possível fazer mais com menos, oferecendo aos clientes realmente o que eles desejam.
O objetivo do Lean é reduzir/eliminar desperdícios em cada área fabril da empresa, que são apontados como sete grandes perdas a serem evitadas, sendo elas: Superprodução, Estoque, Espera, Transporte, Defeitos, Movimentação nas operações e Processamento. Com relação ao exposto, descreva de que se trata os desperdícios de Espera e de Transporte.

Answer 1

Resposta:

trasporte.....Acontece quando há lacunas entre um ponto de beneficiamento e outro resultando em transporte desnecessário dentro do parque fabril. Vale lembrar que o transporte é algo necessário ao processo, porém por ser uma atividade que não agrega valor ao produto, a automatização deste deve ser algo sempre buscado

Tempo é dinheiro” é a máxima que melhor pode definir os desperdícios de “Espera”. Quando nos referimos aqui à espera, é literalmente o processo de aguardar por algo.

Para tornar essa explicação mais didática, vamos recorrer à alguns exemplos práticos completamente comuns em uma linha de produção