O Lean Manufacturing busca acabar com os desperdícios, que pode ser considerado tudo aquilo que não tem valor para o cliente e, agilizar os processos da empresa. O Seis Sigma possibilita um controle mais profundo da variabilidade do processo, através do uso de ferramentas estatísticas. FRANCO, Jheine Oliveira Bessa. Ferramentas da Qualidade e Seis Sigma. Unicesumar: 1°ed. Maringá, PR, 2017. Acerca desta abordagem, analise as afirmativas a seguir: I. O Seis Sigma visa à redução da variabilidade, potencializar processos, produtos e serviços, com a intenção de satisfazer os consumidores II. O Lean Manufacturing visa à produção enxuta. III. O Lean Seis Sigma deve ser implementado a partir do topo da empresa até as áreas operacionais e com máximo envolvimento da alta administração. IV. O Lean Seis Sigma tem como objetivo atingir níveis desejados de melhorias de forma mais rápida, atingindo clientes, custos, qualidade, capital investido, velocidade de processo. Considerando estas afirmativas, assinale a alternativa que representa as vantagens do desenvolvimento de melhorias no processo produtivo.
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Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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