O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, em meados da década de 1970, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento
creditados à Toyota Motor Company, que buscava um sistema de administração que pudesse coordenar precisamente a
produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso.
CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de produção e de operações: manufatura e serviços: uma abordagem
estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
Considerando o modelo de produção Just In Time (JIT), avalie as afirmações sobre as vantagens do modelo e assinale
(V) para verdadeiro e (F) para falso.
I. Custos: dados os preços já pagos pelos equipamentos, materiais e mão de obra, o JIT busca que os custos de cada um
destes fatores sejam reduzidos ao essencialmente necessário.
II. Qualidade: o projeto do sistema evita que os defeitos fluam ao longo do fluxo de produção; o único nível aceitável de
defeitos é zero. A pena pela produção de itens defeituosos é alta.
III. Flexibilidade: o sistema Just in Time aumenta a flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos tempos
envolvidos no processo.
IV. Velocidade: a flexibilidade, o baixo nível de estoques e a redução dos tempos permitem que o ciclo de produção seja
curto e o fluxo, veloz.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
A F, V, V, V.
B V, F, V, V.
C V, V, F, V.
D V, V, V, F.
E V, V, V, V.
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Resposta:
Segunda Opção.
B (V, F, V, V).
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