Question

O Japão enfrentou guerras e para reestruturar a sua economia e crescer precisou se reorganizar adotando métodos que viessem a melhorar a sua produção. Dessa forma, na década de 1950 os japoneses desenvolveram a melhoria de técnicas e métodos, já estabelecidos pelos ocidentais na gestão da empresa. O novo modelo ficou conhecido como o Sistema Toyota de produção e a difusão desses aprimoramentos e ideias veio a tornar-se um fundamento importante na sustentação da competitividade da economia global. Dentre os conceitos e ideias desenvolvidos no modelo japonês de administração, leia e analise as alternativas abaixo e assinale a correta. Alternativas Alternativa 1: O desenvolvimento de parcerias foi algo fundamental para a geração de bons resultados no sistema Toyota de produção. Alternativa 2: O envolvimento do cliente junto a equipe de desenvolvimento do produto trouxeram melhorias e aumentou a competitividade das empresas japonesas. Alternativa 3: A eliminação de desperdícios originou a ideia de produção enxuta, a qual possibilita a fabricação de produtos com o máximo de economia. Alternativa 4: O modelo japonês ocorreu após a reunião de engenheiros civis, os quais decidiram criar uma nova organização internacional para simplificar a coordenação e unificação de padrões internacionais. Alternativa 5: A participação dos colaboradores nos resultados alcançados foi um diferencial importante no que se refere ao mecanismo de recompensa e foi algo essencial ao sucesso do modelo japonês de administração.

Answer 1

Alternativa 3 página 133 do livro Conceitos da Administração e Ética Empresarial.
1. Eliminação de desperdícios. O princípio da eliminação de desperdícios, aplicado primeiro à fábrica, deu origem à ideia de produção enxuta, que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos.