Administração, perguntado por Nikkita, 4 meses atrás

O importante é a empresa ter a percepção clara e mensurável da relação do retorno dos investimentos realizados, obtendo ganhos na hora de calcular o custo-benefício de uma negociação de compra de produtos. De acordo com seu entendimento sobre o texto acima, assinale a alternativa correta em relação ao tema:

A - É quando se conta com um fornecedor que está interessado em que seu negócio e no nível de relacionamento com os seus clientes.
B - É quando se conta com um fornecedor que satisfaça as suas necessidades e por consequência gere a fidelização dos seus clientes.
C - É quando os ganhos obtidos com a compra realizada no fornecedor correto permitem obter os melhores produtos, em prazos mais adequados e com custos menores.
D - É quando se conta com um fornecedor que permita melhorar os processos de vendas, criando a confiança de compra nos clientes.
E - É quando a obtenção de produtos e serviços em um fornecedor ocorre de forma previsível e controlada seguindo critérios exigidos pelos clientes.


mylahroliveira: C - É quando os ganhos obtidos com a compra realizada no fornecedor correto permitem obter os melhores produtos, em prazos mais adequados e com custos menores.

Soluções para a tarefa

Respondido por thiagoalexmello
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Resposta:

C - É quando os ganhos obtidos com a compra realizada no fornecedor correto permitem obter os melhores produtos, em prazos mais adequados e com custos menores.

Explicação:


rodrigofernand25: C - É quando os ganhos obtidos com a compra realizada no fornecedor correto permitem obter os melhores produtos, em prazos mais adequados e com custos menores.
Respondido por winederrn
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O Custo-benefício de uma negociação de compra (letra C) é visto a partir dos ganhos que são gerados na relação com o fornecedor.

Letra C: É quando os ganhos obtidos com a compra realizada no fornecedor correto permitem obter os melhores produtos, em prazos mais adequados e com custos menores.

Na prática, isso quer dizer que a gestão dos fornecedores é baseada numa boa capacidade de negociação e manutenção dos relacionamentos com os parceiros da área de fornecimento. A partir desse fato, muitas empresas podem conseguir benefícios pontuais e aumentar a lucratividade cada vez mais.

Como exemplos de benefícios ou ganhos que podem ser conseguidos com a gestão dos fornecedores, podemos destacar:

1º) melhores condições de pagamentos;

2º) entrega rápida e de acordo com a demanda da empresa.

3º) prioridade no recebimento de pedidos de produtos e/ou matérias-primas.

Aprenda mais sobre esse tema em:

https://brainly.com.br/tarefa/24741019

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