O Guia PMBOK® – um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos editado pelo PMI – Project Management Journal – fornece um padrão para gerenciamento de um projeto. Nesse sentido, gerenciar projetos inclui, entre outras atividades, a identificação dos requisitos do projeto, a adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas.
MONTEIRO, R. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2016.
No contexto metodológico proposto no PMBOK®, o plano de gerenciamento do cronograma do projeto é desenvolvido durante qual processo:
Alternativas
Alternativa 1:
Desenvolver o cronograma.
Alternativa 2:
Definir as atividades do projeto.
Alternativa 3:
Gerenciamento do cronograma.
Alternativa 4:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Alternativa 5:
Desenvolver o plano de gerenciamento do cronograma.
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De acordo com o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, o gerenciamento do cronograma do projeto está atrelado às demais áreas de gerenciamento do mesmo e atua definindo critérios e atividades que deverão ser seguidas para o desenvolvimento e controle do cronograma, assim como a sequência destas atividades, os recursos envolvidos e a estimativa de duração.
Um dos planos auxiliares ao plano de gerenciamento do cronograma é o plano de gerenciamento do projeto. Assim, a alternativa correta é a 4.
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Resposta:
Alternativa 4:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Explicação:
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