O guia PMBOK (Project Management Bodyof Knowledge) orienta a gestão de projetosconsiderando que processos devem serexecutados nas diversas fases dogerenciamento, a saber: iniciação,planejamento, execução e encerramento.Em um determinado projeto, foidesenvolvido um sistema segundo o modelode ciclo de vida em cascata, cujas atividadessão realizadas sequencialmente e semsobreposição. Na atividade de homologaçãodo sistema, às vésperas da data planejadade sua implantação, um usuário identihcou ainviabilidade de uma funcionalidade testada,pois alguns requisitos básicos não haviamsido considerados durante o levantamentodos requisitos. A alteração que se mostrounecessária atrasou o projeto em relação àlinha de base do plano do projeto.Segundo o PMBOK, pode-se considerar que afalha foi originada na fase deiniciação ou planejamento, em umprocesso da área de conhecimento gestãodo tempo.planejamento ou execução, em umprocesso da área de conhecimento gestãodo tempo.execução ou encerramento, em umprocesso da área de conhecimento gestãodo tempo.iniciação ou encerramento, em umprocesso da área de conhecimento gestãodo escopo.planejamento ou execução, em umprocesso da área de conhecimento gestãodo escopo.
#ENADE
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A alternativa (E) é a correta, afirmativas III e IV
Em uma gestão de projetos a melhor situação é quando a equipe técnica é trazida para perto para elaborar o planejamento das atividades. Isso irá gerar uma maior credibilidade para o tempo de execução das atividades.
Tendo um planejamento bem feito dependerá do cumprimento do escopo e respeito dos prazos para uma boa execução do projeto.
O guia PMBOK é um padrão global para gerenciamento de projetos. Isso inclui gerenciamento de programas, portifólio e como os escritórios de projetos agem.
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