Question

“O Grupo De Nadai, que presta serviços de refeições corporativas e hotelaria marítima, em 2013 identificou que a rotatividade da sua equipe embarcada na unidade de Macaé, no Rio de Janeiro, estava na faixa dos 4,5% nos primeiros 90 dias de trabalho, gerando uma despesa média de 156.900 reais por mês. (...) Os empregados (...) em Macaé trabalham 14 dias em alto-mar e folgam 14 dias. A primeira medida tomada pelo diretor da unidade foi aplicar a avaliação de desempenho com mais frequência. (...) Com diagnóstico constante, a equipe de gestão de pessoas conseguia identificar mais rápido quando algum funcionário apresentava queda na produtividade e o encaminhava para a UTI do RH.” (Revista Você RH – out/nov de 2016).



Considerando esse contexto específico, analise as ações da empresa e os respectivos processos de gestão de pessoas:



I. A identificação da rotatividade pertence ao processo de monitoração.



II. A aplicação da avaliação de desempenho pertence ao processo de recompensa.



III. O encaminhamento do profissional que apresentava baixa produtividade para a UTI do RH pertence ao processo de desenvolvimento.



É possível afirmar que estão corretas:

Answer 1

Resposta: Estão Corretas as seguintes afirmações

I) A identificação da rotatividade pertence ao processo de monitoração.

III) O encaminhamento do profissional que apresentava baixa produtividade para a UTI do RH pertence ao processo de desenvolvimento.

Explicação:  A II) está incorreta porque avaliação de desempenho é o processo de aplicar pessoas ou aplicação.

Answer 2

Resposta:

Alternatia I e III

Explicação: