O gestor que assume uma posição de alta gerência necessita tomar decisões estratégicas. Dessa maneira,
precisa ter habilidades em analisar o cenário colher várias informações diagnosticar a situação e tomar
decisões importantes. Considerando as habilidades apontadas por Robert Katz, a habilidade de
diagnosticar situações complexas é conhecida como:
A
Habilidade política
Habilidade técnica,
Habilidade conceitual:
Habilidade empreendedora,
Habilidade interpessoal
E.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Neste sentido, segundo o escritor americano Robert Katz, existem três tipos habilidades administrativas básicas, ou seja, que são essenciais no dia a dia de todo profissional de administração. São elas: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.
Explicação:
Habilidades Técnicas
Consiste no conjunto de conhecimentos técnicos que o administrador dispõe e que o torna especialista em determinada área. Podem ter sido adquiridas por meio de suas experiências práticas, bem como através de formações acadêmicas, treinamentos e cursos específicos com foco em determinado segmento de atuação.
Habilidades Humanas
Empresas são formadas por pessoas e para pessoas. Assim, por mais industrializadas e tecnológicas que elas sejam, seu capital humano sempre será o seu maior diferencial competitivo. Portanto, a competência no relacionamento interpessoal é uma das habilidades do administrador que mais fazem a diferença em sua gestão empresarial e no alcance efetivo de sucesso em seu trabalho.
Habilidades Conceituais
Como são complementares, as habilidades conceituais não poderiam ficar de fora desta tríade de competências que todo administrador precisa ter para construir uma carreira bem-sucedida. Para isso, é preciso ter uma visão sistêmica e saber enxergar com inteligência e assertividade as informações que estão contidas no todo.
Na prática, estas habilidades conceituais dizem respeito à capacidade do administrador de analisar as situações, diagnosticar o momento da empresa e do mercado, identificar oportunidades e ameaças e, especialmente, de tomar as melhores decisões para a organização.
Resposta:
Habilidade conceitual:
Explicação:
corrigida pelo o AVA