O gestor no exercício do seu papel, deve estar consciente das diferenças que existem entre as organizações do primeiro, segundo e ‘terceiro setor’ no que se refere a missão, visão, valores, propósito, formas de adquirir recursos, resultados, perfil do trabalhador, e complexidade organizacional.
Neste sentido, qual deve ser o perfil do (a) gestor(a) nas organizações do Terceiro Setor?
uma:
a. Ele(a) deve ter habilidades interpessoais e de envolvimento político partidário para garantir que a organização seja beneficiada com verbas públicas.
b. Ele(a) dever ter habilidade de negociação política e conhecimentos financeiros e de marketing.
c. Ele(a) deve ter carisma, boa formação em instituições renomadas, boas referências pessoais. Ser bilíngue e de preferência, estar acima dos 30 anos.
. Ele(a) deve ter habilidades interpessoais e de negociação política, com conhecimentos financeiros e de marketing. Sendo ao mesmo tempo: enérgico(a) diante de decisões importantes e delicado(a) diante de questões subjetivas e sensíveis.
e. Ele(a) deve ter habilidade em lidar com o público e em captar recursos financeiros para a instituição.
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Ele(a) deve ter habilidades interpessoais e de negociação política, com conhecimentos financeiros e de marketing. Sendo ao mesmo tempo: enérgico(a) diante de decisões importantes e delicado(a) diante de questões subjetivas e sensíveis.
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