Administração, perguntado por vivianesperez, 1 ano atrás

O gerente de um projeto ao iniciar um novo empreendimento, propôs identificar sozinho os possíveis riscos para o projeto. Com os riscos em mãos, ele fez as análises qualitativa e quantitativas, planejou a resposta aos riscos e monitorou e controlou os riscos. Na abordagem executada pelo gerente de projeto descrita, qual foi sua falha?

Incorreta: Ele deveria ter controlado os riscos antes de planejar as respostas aos mesmos.

Soluções para a tarefa

Respondido por humbertos2005
3
Ele deveria ter envolvido os principais membros da equipe para a identificação dos riscos do projeto.
Perguntas interessantes