O Gerente de Projetos tem uma ação específica. Essa ação distingue-se de um gerente funcional, uma vez que o seu objeto de gestão é o gerenciamento do projeto. O PMI (2012) oferece uma lista de habilidades pessoais que precisam estar incluídas no conhecimento do gerente de projetos. A partir disto, leia as afirmativas abaixo.
I. As habilidades de um gerente de projetos incluem liderança, motivação, comunicação e tomada de decisões.
II. Em uma pesquisa feita pelo Rabechini Jr. (2011), a liderança é a principal habilidade de um gerente de projetos.
III. O Gerente de Projetos pode se reportar a um gerente funcional, um gerente de porta-fólio ou um gerente de programa de acordo com a estrutura da organização.
IV. O gerente de projetos não precisa gerenciar pessoas. Esta função fica de responsabilidade dos gerentes funcionais, permitindo que o gerente de projetos se dedique a outras atividades mais importantes como: controle de custos, tempo e escopo.
A partir das afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
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Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
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