O gerente de projetos é o profissional responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento de um projeto. O gerente de projetos precisa possuir habilidades e competências específicas para motivar sua equipe, promover a comunicação entre ela e ainda deve ter paixão por novos desafios. Acima de tudo, ele precisa ser responsável e ser comprometido com prazos — correr contra o tempo é algo que está no dia a dia de qualquer gerente de projeto.AlternativasAlternativa 1:Tolerância, antipatia e influência.Alternativa 2:Liderança, motivação e comunicação.Alternativa 3:Motivação, tolerância e negociação.Alternativa 4:Tomada de decisões, simpatia e coaching.Alternativa 5:Liderança, motivação e simpatia
Soluções para a tarefa
Opah!
O gerente de projetos deve possuir as Habilidades Humanas, que são aquelas exigidas para quem tem o desejo de ocupar cargos de gestão e liderar equipes de trabalho.
Neste sentido, as principais competências exercidas por um gestor são:
liderança - comandar equipes de trabalho;
motivação - para fazer a equipe gerar máximo desempenho; eficiência;
comunicação - para estimular o relacionamento interpessoal entre os colaboradores da organização.
Gabarito:
"Alternativa 2: Liderança, motivação e comunicação".
Cuide-se bem!
Resposta:
Planejamento
Para responsabilizar-se pelo plano do projeto, determinando como o trabalho será realizado e como a equipe será alocada.
Comunicação
Para ter consciência do que deve ser informado e do que não é preciso informar à equipe e aos stakeholders, realizando o filtro necessário às diferentes situações.
Competência técnica
Para utilizar conhecimentos e instrumentos, habilidades e competências, buscando atingir o objetivo proposto na entrega de projetos, além dos vocacionais e comportamentais.
Liderança
Para inspirar respeito e confiança nos membros da equipe, para que eles se mantenham motivados e proativos, trabalhando com eficiência e finalizando, com sucesso, o projeto.
Explicação: