Question

O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:

I. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto.

II. O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.

III. Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle.

IV. As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. Assinale a alternativa correta:

A) todas estão corretas.

B) apenas III e IV.

C) apenas I, II e III estão corretas.

D) apenas I, III e IV estão corretas.

E) apenas I, II e IV estão corretas .

Answer 1

Resposta:

Apenas I, III e IV estão corretas.

Explicação:

Answer 2

O controle de escopo é uma maneira de garantir que tudo que foi traçado na linha de base do projeto seja mantido até o final. Sendo assim, todos os itens apresentados estão corretos (alternativa A).

Controle de escopo

No decorrer do desenvolvimento de um projeto algumas mudanças podem acontecer e para evitar que o projeto original sofra muitas alterações é criado o controle de escopo.

Com o controle de escopo é possível traçar uma linha de base e verificar durante todas as etapas se ela estar sendo seguida. O gerente de projetos é o responsável por criar este controle.

No controle de escopo, são definidos:

• Metas;
• Possíveis erros;
• Cronogramas.

Para saber mais sobre o controle de escopo, acesse:

https://brainly.com.br/tarefa/49510486

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