Question

O gerente de projetos assumiu em uma reunião que mesmo com um atraso de 3 dias em algumas atividades, seu projeto ainda manterá sua data final sem alteração.

O que mais provavelmente leva o gerente do projeto a ter esta firmeza em sua afirmação?

Escolha uma:
a. A falta de controle total do cronograma do projeto.
b. A definição do escopo do projeto.
c. O plano de mudança no tempo do projeto.
d. O fato destas atividades não estarem no caminho crítico e terem uma folga maior ou igual a 3 dias.
e. As premissas de implantação já definidas. (Incorreto)

Answer 1

(d) O fato destas atividades não estarem no caminho critico e terem folga maior ou igual a 3 dias..

Answer 2

A alternativa D) é a correta.

O gerente de projetos deve ser dinâmico, não pode ficar parado, ele deve estar atento ao cronograma e a todas as mudanças aprovadas pela administração.

Ele deve manter a linha de base do cronograma e fazer as mudanças que foram aprovadas na medida do possível.

Tendo isso em mente, essas atividades provavelmente não estão no caminho critico, logo, é possível manter o prazo.

Espero ter ajudado!