O gerenciamento eficaz das operações como um todo depende da capacidade de selecionar adequadamente os fornecedores.Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a maior das desvantagens para a organização no que se redere às fontes de fornecimento: A Probabilidade de os fornecedores investirem no desenvolvimento de novos processos que tragam melhorias para ambas as partes. B Vulnerabilidade em relação ao aumento de preços em função do poder de barganha do fornecedor. C Dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a organização. D Chance de desabastecimento em função das flutuações de volume dos pedidos.
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A maior desvantagem para a organização sobre as fontes de fornecimento é a: C) Dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a organização.
Para o eficaz gerenciamento das operações em uma organização é de fundamental importância a correta seleção dos fornecedores.
Sendo assim, é imprescindível o cuidado com as fontes de fornecimento. Pois, as fontes de fornecimento podem representar desvantagens para a organização. Como, por exemplo, a dificuldade de incentivo e de motivação no contexto dos fornecedores da organização.
Então, é necessário que os fornecedores se sintam parte do contexto da organização.
Bons estudos!
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